Analisi e ottimizzazione del funzionamento della riempitrice K-123-626

Questo progetto tecnico rientra in un percorso di miglioramento continuo delle prestazioni industriali presso la società BRALICO di Pointe-Noire, nella Repubblica del Congo. Il progetto riguarda l'analisi e l'ottimizzazione del funzionamento della riempitrice K-123-626 della società BRALICO, un'attrezzatura fondamentale nel processo di imbottigliamento, la cui affidabilità e le cui prestazioni incidono direttamente sulla produttività complessiva e sulla qualità del prodotto. Lo studio è motivato da un elevato tasso di interventi di manutenzione correttiva, che genera frequenti fermi macchina non pianificati, perdite di prodotto, bottiglie ed energia, nonché un calo della resa. L'obiettivo principale è ridurre la frequenza degli interventi correttivi identificando i guasti ricorrenti e ottimizzando il piano di manutenzione preventiva, al fine di raggiungere la regola dell'80/20 (80% di manutenzione preventiva contro il 20% di manutenzione correttiva) in conformità con le buone pratiche industriali, applicando il metodo Lean Six Sigma.

Questo progetto tecnico rientra in un percorso di miglioramento continuo delle prestazioni industriali presso la società BRALICO di Pointe-Noire, nella Repubblica del Congo. Il progetto riguarda l'analisi e l'ottimizzazione del funzionamento della riempitrice K-123-626 della società BRALICO, un'attrezzatura fondamentale nel processo di imbottigliamento, la cui affidabilità e le cui prestazioni incidono direttamente sulla produttività complessiva e sulla qualità del prodotto. Lo studio è motivato da un elevato tasso di interventi di manutenzione correttiva, che genera frequenti fermi macchina non pianificati, perdite di prodotto, bottiglie ed energia, nonché un calo della resa. L'obiettivo principale è ridurre la frequenza degli interventi correttivi identificando i guasti ricorrenti e ottimizzando il piano di manutenzione preventiva, al fine di raggiungere la regola dell'80/20 (80% di manutenzione preventiva contro il 20% di manutenzione correttiva) in conformità con le buone pratiche industriali, applicando il metodo Lean Six Sigma.