Gestione del rischio nelle catene di approvvigionamento dei progetti in contesti di portafogli dinamici

La gestione dei rischi della catena di approvvigionamento (SCRM) sta assumendo un'importanza sempre maggiore al giorno d'oggi, e l'elevato livello di complessità e le dinamiche aziendali in rapida evoluzione associate alle catene di approvvigionamento incidono notevolmente sulle loro prestazioni. Sebbene siano stati condotti numerosi studi nel campo della SCRM, questi non si concentrano specificatamente sulle catene di approvvigionamento dei progetti nell'ambito di portafogli dinamici. In questo libro ci concentriamo esclusivamente sulle catene di approvvigionamento dei progetti nell'ambito di portafogli dinamici, identificando i rischi ad esse associati e analizzando le tecniche di gestione del rischio più efficienti, sia attraverso la letteratura che sulla base di evidenze pratiche. Presentiamo un quadro olistico per la gestione del rischio nelle catene di approvvigionamento dei progetti che operano nell'ambito di portafogli dinamici.

La gestione dei rischi della catena di approvvigionamento (SCRM) sta assumendo un'importanza sempre maggiore al giorno d'oggi, e l'elevato livello di complessità e le dinamiche aziendali in rapida evoluzione associate alle catene di approvvigionamento incidono notevolmente sulle loro prestazioni. Sebbene siano stati condotti numerosi studi nel campo della SCRM, questi non si concentrano specificatamente sulle catene di approvvigionamento dei progetti nell'ambito di portafogli dinamici. In questo libro ci concentriamo esclusivamente sulle catene di approvvigionamento dei progetti nell'ambito di portafogli dinamici, identificando i rischi ad esse associati e analizzando le tecniche di gestione del rischio più efficienti, sia attraverso la letteratura che sulla base di evidenze pratiche. Presentiamo un quadro olistico per la gestione del rischio nelle catene di approvvigionamento dei progetti che operano nell'ambito di portafogli dinamici.