Dire, fare... delegare. La delega: un patto di ferro e un atto d'amore reciproco

Questo libro vi aiuterà ad allenare la delega reciproca: uno strumento prezioso per lavorare meno e meglio, da soli e insieme agli altri. Ti ritrovi sopraffatto dalle attività? Ti senti svuotato e inefficace nonostante i grandi sforzi e il tempo che dedichi ai diversi impegni? Deleghi, eppure i risultati non ti soddisfano? Tutte le attività del quotidiano, tanto nel privato quanto nell'ambito lavorativo, sono atti di delega individuali o collettivi. La delega, tuttavia, è il punto su cui molti si inceppano: si conosce la teoria e non un sistema pratico per farla funzionare. Partendo da questa constatazione, il libro ti aiuterà a: definire l'approccio mentale per creare uno spazio di relazione e interazione interdipendente; illuminare le resistenze interne che ostacolano una delega funzionale; acquisire un modello per il processo di delega reciproca; allenare le competenze di comunicazione necessarie. Passo dopo passo, imparerai a strutturare un processo di delega specifico, per te e per il tuo interlocutore; un processo in cui si definisce il perché della delega e, soprattutto, chi – fa – cosa - quando, circoscrivendo il campo da gioco in cui si svolge la partita. Ogni passaggio presenta una parte teorica e degli esercizi pratici, istruzioni d'uso e autoanalisi: che cosa occorre fare prima, durante e dopo una delega; come impostare gli obiettivi specifici, costruire fiducia, correggere la rotta e festeggiare i successi. Questo testo ti propone un metodo potente ed efficace. Perché la crescita sana non è fare di più, è far fare meglio.

Questo libro vi aiuterà ad allenare la delega reciproca: uno strumento prezioso per lavorare meno e meglio, da soli e insieme agli altri. Ti ritrovi sopraffatto dalle attività? Ti senti svuotato e inefficace nonostante i grandi sforzi e il tempo che dedichi ai diversi impegni? Deleghi, eppure i risultati non ti soddisfano? Tutte le attività del quotidiano, tanto nel privato quanto nell'ambito lavorativo, sono atti di delega individuali o collettivi. La delega, tuttavia, è il punto su cui molti si inceppano: si conosce la teoria e non un sistema pratico per farla funzionare. Partendo da questa constatazione, il libro ti aiuterà a: definire l'approccio mentale per creare uno spazio di relazione e interazione interdipendente; illuminare le resistenze interne che ostacolano una delega funzionale; acquisire un modello per il processo di delega reciproca; allenare le competenze di comunicazione necessarie. Passo dopo passo, imparerai a strutturare un processo di delega specifico, per te e per il tuo interlocutore; un processo in cui si definisce il perché della delega e, soprattutto, chi – fa – cosa - quando, circoscrivendo il campo da gioco in cui si svolge la partita. Ogni passaggio presenta una parte teorica e degli esercizi pratici, istruzioni d'uso e autoanalisi: che cosa occorre fare prima, durante e dopo una delega; come impostare gli obiettivi specifici, costruire fiducia, correggere la rotta e festeggiare i successi. Questo testo ti propone un metodo potente ed efficace. Perché la crescita sana non è fare di più, è far fare meglio.