Clima Organizacional e Compromisso dos Colaboradores com a Organização

Do ponto de vista das Relações Humanas, os colaboradores são o ativo mais importante de uma organização. Isto implica que, para ser mais eficaz, a organização tem de reconhecer os colaboradores como a sua componente mais importante. Uma vez que o clima organizacional está relacionado com a perceção dos colaboradores em relação às práticas, políticas, sistemas de recompensa e ambiente de trabalho da organização, pode influenciar o sucesso da mesma. O clima organizacional influencia o moral e a atitude de cada indivíduo em relação ao seu trabalho e ao seu ambiente, e determina a qualidade da cooperação, o grau de empenho dos membros em relação aos objetivos da organização e a eficiência com que esses objetivos se traduzem em resultados. Por outro lado, a medida em que o colaborador demonstra um forte desejo de permanecer como membro da organização, o grau de disposição para envidar um elevado nível de esforço em prol da organização e a crença e aceitação dos principais objetivos e valores da organização - o que constitui o compromisso organizacional - são outros dos fatores que afetam o sucesso organizacional.

Do ponto de vista das Relações Humanas, os colaboradores são o ativo mais importante de uma organização. Isto implica que, para ser mais eficaz, a organização tem de reconhecer os colaboradores como a sua componente mais importante. Uma vez que o clima organizacional está relacionado com a perceção dos colaboradores em relação às práticas, políticas, sistemas de recompensa e ambiente de trabalho da organização, pode influenciar o sucesso da mesma. O clima organizacional influencia o moral e a atitude de cada indivíduo em relação ao seu trabalho e ao seu ambiente, e determina a qualidade da cooperação, o grau de empenho dos membros em relação aos objetivos da organização e a eficiência com que esses objetivos se traduzem em resultados. Por outro lado, a medida em que o colaborador demonstra um forte desejo de permanecer como membro da organização, o grau de disposição para envidar um elevado nível de esforço em prol da organização e a crença e aceitação dos principais objetivos e valores da organização - o que constitui o compromisso organizacional - são outros dos fatores que afetam o sucesso organizacional.