Organisationsklima und das Engagement der Mitarbeiter

Aus Sicht der Personalführung sind die Mitarbeiter das wichtigste Kapital einer Organisation. Dies bedeutet, dass eine Organisation, um effektiver zu sein, ihre Mitarbeiter als ihren wichtigsten Bestandteil anerkennen muss. Da das Organisationsklima mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter hinsichtlich der Praktiken, Richtlinien, Vergütungssysteme und des Arbeitsumfelds ihrer Organisation zusammenhängt, kann es den Erfolg der Organisation beeinflussen. Das Organisationsklima beeinflusst die Arbeitsmoral und die Einstellung des Einzelnen gegenüber seiner Arbeit und seinem Umfeld und bestimmt die Qualität der Zusammenarbeit, das Ausmaß des Engagements der Mitarbeiter für die Unternehmensziele sowie die Effizienz, mit der diese Ziele in Ergebnisse umgesetzt werden. Andererseits ist das Ausmaß, in dem der Mitarbeiter den starken Wunsch zeigt, Mitglied der Organisation zu bleiben, die Bereitschaft, sich in hohem Maße für die Organisation einzusetzen, sowie der Glaube an und die Akzeptanz der wichtigsten Ziele und Werte der Organisation - also das organisatorische Engagement - ein weiterer Faktor, der den Erfolg der Organisation beeinflusst.

Aus Sicht der Personalführung sind die Mitarbeiter das wichtigste Kapital einer Organisation. Dies bedeutet, dass eine Organisation, um effektiver zu sein, ihre Mitarbeiter als ihren wichtigsten Bestandteil anerkennen muss. Da das Organisationsklima mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter hinsichtlich der Praktiken, Richtlinien, Vergütungssysteme und des Arbeitsumfelds ihrer Organisation zusammenhängt, kann es den Erfolg der Organisation beeinflussen. Das Organisationsklima beeinflusst die Arbeitsmoral und die Einstellung des Einzelnen gegenüber seiner Arbeit und seinem Umfeld und bestimmt die Qualität der Zusammenarbeit, das Ausmaß des Engagements der Mitarbeiter für die Unternehmensziele sowie die Effizienz, mit der diese Ziele in Ergebnisse umgesetzt werden. Andererseits ist das Ausmaß, in dem der Mitarbeiter den starken Wunsch zeigt, Mitglied der Organisation zu bleiben, die Bereitschaft, sich in hohem Maße für die Organisation einzusetzen, sowie der Glaube an und die Akzeptanz der wichtigsten Ziele und Werte der Organisation - also das organisatorische Engagement - ein weiterer Faktor, der den Erfolg der Organisation beeinflusst.