Reestruturação da gestão empresarial em países devastados pela guerra.

No rescaldo de um conflito armado, os países enfrentam a complexa tarefa da reconstrução económica num contexto de infraestruturas devastadas, instituições desestruturadas e confiança social frágil. Este estudo explora como a reengenharia das práticas de gestão empresarial nesses ambientes, com foco na adaptabilidade empreendedora, pode promover não só a recuperação, mas também a sustentabilidade a longo prazo. Com base em estudos de caso de contextos pós-guerra, como o Ruanda, a Síria, a Palestina e a Ucrânia, o artigo examina modelos de negócio inovadores, quadros políticos e empreendedorismo de base que contribuem para a resiliência e o desenvolvimento sustentável. A investigação propõe um quadro que integra estratégias empresariais adaptativas, governação inclusiva e princípios de desenvolvimento sustentável para orientar os esforços de reconstrução em economias pós-conflito.

No rescaldo de um conflito armado, os países enfrentam a complexa tarefa da reconstrução económica num contexto de infraestruturas devastadas, instituições desestruturadas e confiança social frágil. Este estudo explora como a reengenharia das práticas de gestão empresarial nesses ambientes, com foco na adaptabilidade empreendedora, pode promover não só a recuperação, mas também a sustentabilidade a longo prazo. Com base em estudos de caso de contextos pós-guerra, como o Ruanda, a Síria, a Palestina e a Ucrânia, o artigo examina modelos de negócio inovadores, quadros políticos e empreendedorismo de base que contribuem para a resiliência e o desenvolvimento sustentável. A investigação propõe um quadro que integra estratégias empresariais adaptativas, governação inclusiva e princípios de desenvolvimento sustentável para orientar os esforços de reconstrução em economias pós-conflito.