Scheitern verboten

In den USA ist eine Insolvenz ein Ehrenabzeichen für Unternehmer – „er hat es versucht“. In Deutschland ist es ein lebenslanges Stigma. Unternehmensberater Stefan Welz analysiert in „Scheitern verboten“ die tiefe kulturelle Aversion der Deutschen gegen das Fehlermachen und wie diese „German Angst“ die Innovationskraft der viertgrößten Volkswirtschaft der Welt lähmt. Welz vergleicht die Risikokapital-Kultur im Silicon Valley mit der Kreditvergabe deutscher Banken, die Sicherheiten über Visionen stellen. Er kritisiert das Schulsystem, das Fehler rot anstreicht, statt sie als Lernchance zu feiern. Das Buch ist ein Plädoyer für eine echte „Fuckup Culture“. Welz stellt Unternehmen vor, die „Scheiter-Partys“ feiern, und zeigt, dass psychologische Sicherheit (die Gewissheit, nicht bestraft zu werden) der wichtigste Faktor für leistungsstarke Teams ist. Ein Weckruf an Manager und Politiker: Ohne die Erlaubnis zu scheitern, gibt es keine Erlaubnis zu siegen.

In den USA ist eine Insolvenz ein Ehrenabzeichen für Unternehmer – „er hat es versucht“. In Deutschland ist es ein lebenslanges Stigma. Unternehmensberater Stefan Welz analysiert in „Scheitern verboten“ die tiefe kulturelle Aversion der Deutschen gegen das Fehlermachen und wie diese „German Angst“ die Innovationskraft der viertgrößten Volkswirtschaft der Welt lähmt. Welz vergleicht die Risikokapital-Kultur im Silicon Valley mit der Kreditvergabe deutscher Banken, die Sicherheiten über Visionen stellen. Er kritisiert das Schulsystem, das Fehler rot anstreicht, statt sie als Lernchance zu feiern. Das Buch ist ein Plädoyer für eine echte „Fuckup Culture“. Welz stellt Unternehmen vor, die „Scheiter-Partys“ feiern, und zeigt, dass psychologische Sicherheit (die Gewissheit, nicht bestraft zu werden) der wichtigste Faktor für leistungsstarke Teams ist. Ein Weckruf an Manager und Politiker: Ohne die Erlaubnis zu scheitern, gibt es keine Erlaubnis zu siegen.